原标题：箱包手袋厂志豪皮具之‘产品为’产业农业，劳动力为：第三产业服务业，服务为；那么属于第二产业制造业又如何在自己的领域突出重围，有一席不败之地呢？二零年专注女包行业，坚持稳扎稳打，步步为营，在世界多个国家建立稳定的销售渠道的志豪皮具，又是通过怎样的战略方针，形成了中国自主女包事业独有的特色道路呢？
制造业的前世百丽-前任中国鞋，投资二七亿做优购网，结果却带来了退市的后果很多人说退市并不代表倒闭，因为百丽到今天依然每年有二零亿的利润但是你看看百丽的财务报表，过去四年它的利润从四零亿、五零亿、三零亿一直降到
二零亿，百丽的产品明显有很大的问题，不能适应今天的消费升级，如果不尽快调整，百丽二零一八年可能就over了！制造业的今生一把手全身心投入产品，以产品为，那么一把手拥有“匠心”精神就很重要什么叫匠心？我认为，衡量匠心的标准是一把手有没有全心全意地投入到产品当中。
注意：要寻找一个好的货源，首先需要了解所在行业的情况，了解市场需求和竞争对手情况。这样可以更好地确定需要进货的产品种类和数量，以及寻找潜在的供应商。选择好的货源不仅要考虑价格，还要考虑产品的品质。货源的质量直接关系到商品质量和销售情况，同时，要确保货源价格合理，能够在市场上占据一定的竞争优势。货源的口碑和信誉也是选择好的货源的关键。可以通过网络搜索、询问同行、参加行业展会等方式来了解货源的口碑和信誉情况。
我们对比看下格力手机、三七零手机和小米手机为什么同样在中国做手机，小米可以成功，格力成功不了，三七零成功不了？这并不是因为雷军的水平有多高，董明珠和周鸿祎的水平差，这三个人的水平都挺高，区别在于他们在手机上下的功夫不一样。
你看，雷军自从做了手机以后，将别的事情全部砍掉，给别人做，每天他的衣服兜里，左边装二只手机，右边装二只手机，后面背二只手机，天天研究手机董明珠做到了吗？周鸿祎做到了吗？做不到作为上世纪八零年代诞生的志豪皮具
亦是如此，在产品设计上，尽管设计打样成本高昂，但为设计出一款经典微时尚+实用的女包，每一款都需要精心打磨，重新打样，直到超过消费者的满意度为止在原材料上，为响应国家环保号召，在不增加消费者成本的基础上，自己承担环保成本，并且所有的原材料在进仓库之前，必须经过层层严格的抽检。
在服务上，与志豪合作二零多年的客户，早已将款款秀KKXIU产品定为免检产品尽管条条大路通罗马，创始人-金，二零多年始终在女包事业上不曾失去初心，在为给消费者带去更自信，更实用，更舒适包包的使命上坚定不移。
从初的一人，一把手在产品上下功夫，到如今四零零志豪人，四零零把手在产品上下足功夫。的确，在二一世纪新零售时代，品质一定要放在位，价格才是第二位，如果价格放在位，一定死定了。
寻找一个好的货源需要考虑多方面的因素，包括行业了解、品质和价格、口碑和信誉、以及供货能力等。货源的供货能力也是选择好的货源需要考虑的因素。需要确保货源能够按时供货、保证货源的稳定性和可靠性，同时也要考虑货源的批发和配送能力，以便能够满足自己的经营需求。需要认真分析自己的经营需求，选择合适的货源，才能更好地满足市场需求，获得更好的经营效果。
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